Орзуи ҳар як соҳибкор ин аст, ки ширкатро бузургтар ва қавӣ гардонад. Бо вуҷуди ин, пеш аз он ки бузургтар ва қавитар шавад, он муҳимтарин нукта аст, ки оё он зинда монад. Чӣ гуна ширкатҳо метавонанд дар муҳити мураккаби рақобат тавоноии худро нигоҳ доранд? Ин мақола ба шумо ҷавоб медиҳад.
Бузургтар ва қавитар шудан хоҳиши табиии ҳар як ширкат аст. Бо вуҷуди ин, бисёре аз ширкатҳо аз офати нобудшавӣ аз паи экспансия, аз қабили Aido Electric ва Kelon, азоб кашиданд. Агар шумо намехоҳед, ки худро бикушед, ширкатҳо бояд хурд, суст ва махсус буданро ёд гиранд.
1. Корхонаро «хурд» гардонед.
Дар ҷараёни роҳбарии GE, Велч камбудиҳои ширкатҳои бузургро амиқ дарк кард, аз қабили сатҳҳои аз ҳад зиёди идоракунӣ, аксуламали суст, фарҳанги паҳлӯи "давра" ва самаранокии паст... Ӯ ба он ширкатҳое ҳасад мебурд, ки хурд, вале чандир ва наздик буданд. бозор. Ӯ ҳамеша эҳсос мекард, ки ин ширкатҳо дар оянда ғолиби бозор хоҳанд буд. Вай дарк кард, ки GE бояд мисли он ширкатҳои хурд чандир бошад, аз ин рӯ вай бисёр мафҳумҳои нави идоракуниро кашф кард, аз ҷумла “рақами як ё ду”, “бесарҳад” ва “ҳиради дастаҷамъӣ”, ки GE-ро чандирии корхонаи хурд дошта бошад. Сирри муваффақияти GE дар тӯли садсолаҳо низ ҳамин аст.
Калон кардани корхона албатта хуб аст. Корхонаи калон мисли киштии бузургест, ки муқовимати қавии хавф дорад, аммо аз сабаби ташкили дабдабанок ва самаранокии ниҳоят пасти он дар ниҳоят ба зинда мондан ва рушди корхона монеъ мешавад. Корхонаҳои хурд, баръакс, дар чандирӣ, қатъият ва майли қавӣ ба дониш ва рушд беназиранд. Самаранокии корхонаро чандир муайян мекунад. Аз ин рӯ, новобаста аз он ки корхона чӣ қадар калон аст, он бояд чандирии баланди ба корхонаҳои хурд хосро нигоҳ дорад. 2. Корхонаро «охиста-охиста» пеш баред.
Пас аз он ки Гу Чуҷун, раиси собиқи Келон Group, дар соли 2001 бомуваффақият Келонро ба ӯҳда гирифт, ӯ мехост, ки Келонро ҳамчун як платформа барои қарз гирифтани пул аз бонкҳо дар шакли "даҳ дег ва нӯҳ сарпӯш" истифода барад, пеш аз он ки Келонро хуб идора кунад. Дар тӯли камтар аз се сол, ӯ ширкатҳои зиёдеро ба мисли Asiastar Bus, Xiangfan Bearing ва Meiling Electric ба даст овард, ки боиси ташаннуҷи ғайримуқаррарии молиявӣ гардид. Дар ниҳоят ӯро барои ҷиноятҳое, аз қабили азонихудкунии маблағ ва бардурӯғ зиёд кардани маблағ аз ҷониби идораҳои дахлдори давлатӣ ба 10 соли зиндон маҳкум карданд. Системаи сахтсохтаи Greencore дар як муддати кутоҳ нест карда шуд, ки одамонро оҳ кашид.
Бисьёр корхонахо ба камбудни ресурсхои худ ахамият надода, кур-курона аз паи суръат мераванд, ки дар натича проблемахои гуногун ба амал меоянд. Нихоят, андаке тагйир ёфтани мухити берунй кохи охирине гардид, ки корхонаро пахш кард. Аз ин ру, корхонахо кур-курона аз паи суръат рафтан на-метавонанд, балки «суст буданро ёд гиранд, суръатро дар процесси тараккиёт назорат кунанд, вазъияти кори корхонаро хамеша назорат кунанд, аз «Чахиши бузург» ва кур-курона аз паи суръат рох надиханд.
Асбобҳои Xinfa CNC дорои хусусиятҳои сифати хуб ва нархи паст мебошанд. Барои тафсилот ба зер муроҷиат кунед:Истеҳсолкунандагони асбобҳои CNC - Фабрикаи асбобҳои CNC ва таъминкунандагон (xinfatools.com)
3. Корхонаро "махсусгардон" кунед
Дар соли 1993 суръати афзоиши Claiborne қариб ба сифр баробар буд, фоида кам шуд ва нархи саҳмияҳо коҳиш ёфт. Бо ин бузургтарин истеҳсолкунандаи либоси занонаи амрикоӣ, ки гардиши солонааш 2,7 миллиард долларро ташкил медиҳад, чӣ шуд? Сабаб дар он аст, ки диверсификатсияи он хеле васеъ аст. Аз либоси аслии муд барои занони коргар, он ба либосҳои калонҳаҷм, либосҳои хурд, аксессуарҳо, косметика, либосҳои мардона ва ғайра васеъ шудааст. Ба ин тариқ, Клейборн инчунин ба мушкилоти диверсификатсия дучор шуд. Менеҷерони ширкат натавонистаанд маҳсулоти асосиро дарк кунанд ва миқдори зиёди маҳсулоте, ки ба талаботи бозор ҷавоб намедоданд, бисёре аз муштариёнро водор кард, ки ба маҳсулоти дигар гузаранд ва ширкат зарари ҷиддӣ дид. Баъдтар ширкат фаъолияти худро ба либосҳои коргарии занона равона карда, сипас дар фурӯш монополияро ба вуҷуд овард.
Хохиши пуркувват гардондани ширкат бисьёр ширкатхоро водор кард, ки кур-курона ба рохи диверсификация дохил шаванд. Аммо бисьёр корхонахо барои диверсификация шароитхои зарурй надоранд, бинобар ин онхо ноком мешаванд. Аз ин рӯ, ширкатҳо бояд тахассус бошанд, нерӯ ва захираҳои худро ба тиҷорате, ки беҳтарин доранд, мутамарказ кунанд, рақобатпазирии асосиро нигоҳ доранд, дар соҳаи фокус ба ҳадди ниҳоӣ ноил шаванд ва воқеан қавӣ шаванд.
Хурд, суст ва махсус гардонидани тиҷорат маънои онро надорад, ки тиҷорат инкишоф наёбад, калонтар ва мустаҳкамтар шавад. Ба ҷои ин, ин маънои онро дорад, ки дар рақобати шадид бизнес бояд чандириятро нигоҳ дорад, суръатро назорат кунад, ба он чизе ки беҳтарин мекунад, тамаркуз кунад ва ба як ширкати воқеан қавӣ табдил ёбад!
Вақти интишор: 26 августи 2024
